Par définition, l'Externalisation du Processus de Recrutement (RPO) est une solution orientée vers le client qui fournit un large éventail de main-d'œuvre, d'expertise, d'outils, de technologies et de processus pour élargir les capacités de recrutement internes des clients.

De nombreux responsables des ressources humaines hésitent à externaliser le processus de recrutement de leur entreprise. La principale raison est le grand nombre de... des idées reçues concernant le RPO.:

• Le RPO est trop coûteux.
• Le RPO peut distraire mon équipe.
• Le RPO est un processus long et compliqué.

Voici ce que nous avons à dire à ce sujet :

1. L'externalisation du processus de recrutement (RPO) est pas trop cher. En réalité, cela réduit considérablement les coûts de recrutement. Lorsqu'une entreprise externalise le recrutement à une équipe dédiée, elle peut économiser sur les frais d'agence, les frais de publicité, les frais de parrainage d'employés, les coûts des sites d'emploi, les frais de communication avec les candidats, les frais de déplacement et de relocalisation – sans parler des coûts "cachés" liés aux frais généraux et au soutien administratif.
2. L'externalisation du processus de recrutement (RPO) aide votre équipe à se concentrer sur ses activités principales en ressources humaines. Sans le RPO, les employés des RH doivent jongler avec des tâches de recrutement en plus de leur routine quotidienne. Le résultat est un flux de travail plus lent, sujet aux erreurs, un stress accru et une perte de motivation. Cependant, avec le RPO, une entreprise n'a plus besoin de faire de la publicité, de mener des entretiens, de surcharger son personnel RH avec des tâches supplémentaires ou de passer par un processus rigoureux et consommateur de ressources. Les professionnels du recrutement prennent la responsabilité de trouver des candidats qualifiés – pour toutes les missions – dans un délai court. Pendant ce temps, le département des RH peut se concentrer sur le développement des besoins de son personnel actuel.
3. L'externalisation du processus de recrutement (RPO) n'est pas un processus long ou compliqué. Le RPO s'avère en réalité à la fois économiseur de temps et efficace, car l'ensemble des tâches de recrutement est pris en charge par des professionnels qualifiés. Chaque poste ou embauche reçoit l'attention et le temps qu'il mérite. La beauté de ce modèle réside dans sa flexibilité et sa capacité à s'adapter aux diverses exigences d'acquisition de clients. Il peut être mis en place pour gérer l'ensemble de la fonction de recrutement d'une organisation ou répondre à des missions spécifiques ou partielles. Certains clients utilisent ce service pour améliorer leur capacité à attirer des talents pour des fonctions spécialisées, telles que le marketing, la finance, la technique, etc., tandis que d'autres recourent au RPO pour répondre à des besoins régionaux ou internationaux dans d'autres marchés et pays.